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東莞大朗保安公司八項舉措

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一、舉辦文體活動

東莞大朗保安公司定期舉辦知識競賽、朗誦比賽、乒乓球、籃球等文體活動,豐富保安員的業(yè)余生活,創(chuàng)造一個團結(jié)向上、積極活躍的工作氛圍,也進一步提高隊伍的凝聚力。

二、加強業(yè)務(wù)培訓(xùn)

把加強業(yè)務(wù)培訓(xùn)作為加強隊伍建設(shè),提高隊伍整體素質(zhì),確保公司持續(xù)發(fā)展的首要任務(wù)來抓。培訓(xùn)主要包括思想方面和業(yè)務(wù)方面,在思想方面,通過懇談會等各種方式,使他們時刻繃緊安全弦,樹立正確的人生觀價值觀,牢記全心全意為客戶服務(wù)的宗旨;在業(yè)務(wù)方面,加強技能培訓(xùn),包括基本的專業(yè)知識,交通知識,消防知識等。與此同時,針對不同的客戶單位的工作性質(zhì)和工作要求,進行崗前和在崗培訓(xùn)。

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三、開展暖心工程

堅持以人為本,關(guān)愛保安員,領(lǐng)導(dǎo)深入基層了解隊員的工作、生活情況,解決存在的困難和問題,解決好隊員的吃飯、住宿問題,使隊員感受到領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和溫暖。

四、加大宣傳力度

對保安員在工作中的愛崗敬業(yè)、勇抓歹徒、助人為樂、拾金不昧等先進事跡進行宣傳和表彰,激發(fā)隊員的工作熱情,增強其事業(yè)心和責(zé)任感,通過宣傳,對內(nèi)提素質(zhì),對外樹形象,促進公司持續(xù)發(fā)展。

五、提高工資待遇

領(lǐng)導(dǎo)研究好隊員的工資待遇問題,根據(jù)東莞大朗保安公司的發(fā)展和經(jīng)營情況,為保安員增加工資,以調(diào)動保安員的工作積極性,穩(wěn)定隊伍。

六、加強績效考核

建立目標管理崗位責(zé)任制,每月進行考核,績效考核還與年終評先評優(yōu)掛鉤,調(diào)動廣大保安員的工作積極性、主動性。

七、搞好崗位練兵

制定崗位練兵的工作方案,包括崗容崗姿、隊列訓(xùn)練、交接崗、交通手勢指揮、消防技能等一系列的訓(xùn)練科目,以提高保安員的整體素質(zhì)。

八、表彰獎勵先進

公司利用會議、文件、通報、考核、年終評比,對在工作中做出突出成績的先進集體和先進個人,以及在為客戶單位和人民群眾做好事等方面表現(xiàn)突出的先進人物、先進事跡進行表彰獎勵。


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